坎贝尔在《千面英雄》中给了故事绘制了一段完美的旅程：故事的主角从一个普通的世界，经历一段非凡的旅程，最后满载而归，再回归他的平凡世界。
麦基的《故事》里头将的原理还是一样，一个好的故事必须由好的故事主角来做驱动。
但是长期一段时间，我可以理解3段式或者5段式的故事原理。但是再看到一些演讲、特别是现在流行的纪录广告短片，我想不明白是，为什么在这些故事里，没有明确的主角，这些主角也没有英雄的旅程，但是我还是被打动了？
所以，究竟在这个世界上，到底存不存在一个通用的故事模型可以来解释所有共鸣背后的原理？
直到看到 Nancy Duarte 的《Resonate》，我才彻底的感受到之前对于故事理解的偏差，原来就在于“英雄”这个点上，也就是：一个好的故事总是存在一个英雄的旅程，这个英雄可以是故事里头的英雄，当然更重要的英雄是观众，是接受这个故事信息的聆听者。
他从故事的悬念（HOOK）开始，从挑战（ASK）中接受（Accetance）任务、经历了各种情感的波折（Hurdles），在高潮（Answer）最后从整个故事的旅程中得出了自己对于世界的理解（Jab）。
就这一点，我开始拿2段非常经典的纪录短片来做解构，一部是最近很火的104基金公益广告《不怎么样的25岁，谁没有过》，另外一部是宝洁工艺广告《Like A Girl》。
《Like A Girl》全长03:06，《不怎么样的25岁，谁没有过》全场03:57，为了可以更好的看出规律，我把第二部短片做了127%的变速，这样两个短片的时间就都一样了。
你发现，对于Social Campaign型的纪录广告，整个故事结构都会被划分为如下几个部分：
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Hook：社会实验（观众尚且不知道结果）
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Ask：提出某项任务让参与者完成（任务的提出也把观众带入了任务过程）
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Acceptance：参与者接受任务（观众的看的过程其实也同参与者一起接受了任务）
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Hurdle：参与者对任务的反馈是曲折的，先负面，后正面（我去，这么烂……哦，这么厉害）
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Answer：最终确定对任务的态度（啊，其实是厉害的才对）
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Jab：表达价值观（嗯，要这样才对！）
在《不怎么样的25岁，谁没有过》这部片子中，观众做为英雄从对“简历可以很好判断一个人”的普通状态到“不要用简历来定义一个人”的非凡状态，中间通过企业主的偏见，简历的揭晓，观点的重塑等等过程，并在最后得出了“给年轻人多一些机会”的价值观，其中故事结构如下：
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Hook：调查企业主对年轻一代的看法，所以是怎么样的？（我也不是很清楚）
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Ask：主持人提出任务，让企业主对简历发表意见（好吧，你都问了）
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Accepteace：企业主对任务作出反应（好吧，你都问了，我就看看）
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Hurdle：企业主对简历的人看法都很不好（我去，这么烂……）
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Answer：反转：结果简历的人并不是很不好（啊，原来都是大牛！）
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Jab：去掉标签，给更多年轻人一些机会！（是啊，要这样才对！）
在《Like A Girl》这部片子中，观众做为英雄从对“女孩就是不一样”的普通状态到“女孩没什么都一样”的非凡状态，中间通过不同年龄男女性的偏见，真实女性的行为演示，自我观点的表诉等过程，并在最后得出了“不要给女孩贴标签”的结论，其中故事结构如下：
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Hook：调查普通人对“像女的一样”的解读？（我也不是很清楚）
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Ask：主持人提出任务，让参与者做“像女的一样”的各种动作（好吧，你都问了）
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Accepteace：各个参与者针对任务做各种反应（好吧，你都问了，我就看看）
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Hurdle：参与者模拟“像女的一样的”行为都让人感觉很不好（我去，这么烂……）
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Answer：反转：结果实际的女性并不是很不好 （啊，原来都是大牛！）
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Jab：去掉标签，给更多年轻人一些机会！（是啊，要这样才对！）
结构故事的过程看起来很像是马后炮，但是我很喜欢的一句话是：任何创新都需要先熟悉规则，才能打破规则。所以当你被一个故事打动的时候，尝试寻找到关键的节点，然后做浓缩，都一定可以把共鸣的节点提炼出现的。
回归到故事结构实际的应用场景：下次无论是PPT演说还是一场分享，当你要都需要经历一段说服别人接受你的观点的过程的时候，尝试也让你的观众，你的英雄去经历一段英雄应该有的旅程吧。
所以我说的当然也可能是错的。
