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当我们在说互联网思维的时候,到底在说什么?

2014.03.11
2275 Words
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媒体工作难免听到些概念性的大词,譬如:“平台化”、“产品化”,再譬如“大数据”、“用户体验”等等。 当纸媒的转型变成了一个“概念化”的过程,那么“互联网思维”这个词也就严重“泡沫化”了。

当然,概念是个好东西。比如,你可能描述淘宝是一个在线购物的网站,描述保温瓶是帮助保持水温的东西,笔是一个辅助书写的工具,TED是一个学习全球最新创意的论坛等等,当这些“东西”都被抽象浓缩成“产品​”2字,并赋予“能够解决某方面问题/需求,从而让使用者获得某种精神上的愉悦​”这个解释之后,我们至少有了个行为指导,能以终为始的去进行产品开发。(终就是需求的满足,始就是市场调研)

但因为概念传递的一些误解,或者信息的不对称,在实操上想法和做法往往是两回事,今天用例子讲讲这些“想法”背后的商业运用实例。

概念1:大数据

​想法:“我们要对比不同标题的微信图文打开率,分析哪一种标题对用户的吸引力更大,用数据优化我们的运营”。

**​问题:**微信文章的后台数据的确能提供一些感性化的参考,但是,比如像标题文风、标题字数、摘要、图片颜色、排版、推送时间等,这些都是难以标准化衡量的参数,你无法拍个脑袋就说:“这种字数10个字以内、语言前卫的标题分享率都比较高,之后微信标题都控制在10个字以内吧!”,更何况,还经常出现因为推送时间的原因,你的微信文章被推到那堆折叠订阅号的首位,从而导致的打开率冲了个顶峰。所以,变量无法控制,数据也不大,用户还无法准确描述,最后,“大数据”确实落得有点尴尬。

​运用:

  • 你可以听过亚马逊是如何通过大数据做到“预测式发货”:消费者他们还没有下单购物前,就提前发出包裹。

  • 你可能听过凡客的“按需生产”,压缩仓储成本:新设计的衣服先做个几件,浏览量多马上加大生产量,量少的就把生产线断掉。

  • 你还可能听过京东的“北上广当日送达”:一款5s手机在广州的库存仅5000,第一天,广州销售了3000台,第二天有4000台,根据当期和上期的销售数据,京东提前从附近的仓库调货到广州。

​概念2:Web2.0

​想法:“我们要让用户能很方便的分享,并在社交网络和好友互动,比如用户可以直接在我们的网站评论,上传照片,我们要去刺激用户生成内容,增加他们的参与感”。

**​问题:**Web2.0说的是,用户既是网站内容的浏览者,也是网站内容的制造者。评论、分享的确是Web 2.0的一部分,但是这两点仅仅只是强调与用户互动的一部分,Web 2.0说的是用户看的不再是由一个人生成的内容,而且由一群人通过在线协同创作的内容,当然他也包括在其中,典型的例子就是维基百科。

​运用:

  • 知乎问答的答案显示的顺序是由用户投票决定的,答案被推荐的次数越多,排名就越靠前。

  • 如果网易新闻的评论也变成了:被顶次数最多的评论出现最前面,这会有web2.0的那么点意思。

  • 路易斯为了将图书馆的书籍电子化,他创立了一个基于“网页验证码”的在线协同的项目:比如电脑无法识别书本里“半撇”二字,他将这两个字切成图片做成验证码,用户在网站输入验证码的时候,只要认出这个字、并输入对应的文字即可完成验证。如果10个人中有8个人输入的结果都是“半撇”,那么就确定“半撇”为正确的结果。这个项目既充分利用了网民的智慧,又促进了图书的数字化。

  • 后来,他又做了一个Duolingo的网站,这个项目能帮助成千上万的人学习外语,同时又把网页内容进行快速准确地翻译,而这一切都是免费的。

​概念3:极致的用户体验

​想法:“这个封面字体太小了,微信二维码要大一点,背景颜色改成黄色,这样太不符合用户体验了!”

**​问题:**用户体验不仅仅包括视觉设计,它更强调的是使用场景和整个使用过程。比如,一个海报的背景是否蓝色还是黄色,如果看的是海报的展示地点是高速公路,那么蓝色就不是好的强调颜色,因为它会和天空融合在一块,如果是放置在木制橱柜里,那么蓝色就是很好的强调颜色。比如,字体大小的设计也是需要看用户使用的设备,是手机、IPad、PC或者Mac?如果用户还经常在夜间使用设备,还需要考虑区分间模式和白天模式的不同设计。再比如,一个按钮的设计,首先是需要从大小、颜色、渐变的处理来体现出它是“可以按的”的性质,而不用其他的视觉效果弱化了按钮这个核心的功能信息。

总之,用户体验是与纯主观在用户使用产品过程中建立起来的感受,你必须综合考虑到使用时间、使用场所、使用介质、和用户的行为习惯做设计。

​运用:

  • David Kelley重新设计美国铁路“阿西乐快线”。他认为要把旅行体验作为一个综合系统来对待,经过调研他们发现了火车服务的10个步骤:「了解路线、时间表、价格」「计划」「开始」「进站」「购票」「等待」「上车」「乘车」「抵达」「继续这段旅程」他明智的重新设计了整个系统,从网站到候车室到客车和餐车的装修,还有信息亭、甚至工作人员的制服,结果人们对火车的体验有了非常大的转变,并创造出了在全美国最受欢迎的火车线路。

  • 黄太吉煎饼店做过的“黄太吉门前停车防贴防拍攻略”当然也算:用户体验是发生在和产品发生交互的整个过程,它包括买煎饼前、买煎饼时、吃煎饼、吃煎饼后一系列行为时的体验,让用户在消费前“更好的停车”就是针对购买前的体验做优化,当然麦当劳的儿童乐园、星巴克的桌子下的钩子都算是其中的一环。

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