E05｜面试被问：你能谈谈简历上的这段经历吗？怎么回答？

能跟我说一下你这一段经历吗？你之前小红书是怎么做的啊？这个裂变活动，简单跟我介绍一下？……

这一些面试问题，看似不同，但是在我看来，他们统统都被归类为叫做「问过去」的面试问题，只需要用一个非常简单、经典的套路就可以破解。

今天这个视频，我就跟你说一下如何用一个万能公式震惊你的面试官。一个常规的面试场景是这样的：面试官拿着你的简历，然后挑选他们感兴趣的条目进行提问，我们将其称之为「问过去」，通过这样的提问，来考察你是否具备专业的工作经验。

这也就是业务面中最关键的部分。这部分回答的好坏将直接影响到面试官对你专业能力的评估，那我们要如何更好的回答这些问题呢？

「STAR法则」是最好用的套路和模版，接下来的内容，我会结合真实的面试录音，跟你分享什么是面试的「STAR法则」，以及如何运用「STAR法则」回答这一类「过去式」的问题。

首先我们要知道什么是STAR法则？STAR 法则原本是一种常在面试中被使用的工具，它指的是描述你在什么样的背景下，通过什么样的行动，做出了什么样的成果。 STAR 这个单词即 Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。

简单的例子：

这样一来，就能真实有力的证明你的商业头脑、执行力和沟通交流能力。但也要注意在面试中的注意“3不要”。也就是不要抖机灵、不要不懂变通、不要说谎。

我们先来听一个不太好的案例：

如果你乍一听，是不是脑袋会有很多疑问？你为什么要做这件事情？你的目标是什么？你到底做的好还是不好？脱离开背景和目标，一切结果都没有参考价值，比如一个

那么好的，比较好的回答是什么呢？比如你之前曾经在某机构的线上新媒体运营实习生（就比如我自己的公司半撇私塾好了），面试官让你介绍这一段经历，你可以怎么介绍呢？

情境（Situation）：半撇私塾是新媒体在线教育机构，目标用户是应届毕业生和转行者，公司需要在各大新媒体渠道通过优质的内容，利用免费课程为产品引流。
任务（Task）：我主要负责一个大学生人设的自媒体账号，目标是每个月为公司产品获取200个精准的注册用户。
行动（Action）：因为时间有限，我主要选择目标用户比较集中的知乎为核心渠道。每周回答高流量的5条垂直问题，然后结合问题设计引流物料，在文章中引导用户添加微信，再通过微信的私域去转化用户为注册用户。具体来说，我回答的垂直问题包括「新媒体运营如何写简历」等类型的问题，引流物料包括「新媒体运营8K+简历模板」等等。
结果（Result）：工作3个月，累计创作50+回答，阅读量累计18W，最后为产品获取800+注册用户，小组排名第2。

问过去的问题会有非常多的变体：比如「你之前怎么引导转化的」「你之前怎么选题的」，其实都是可以用STAR原则来回答
同一个项目只说1次STAR：比如你说了自己小红书运营的项目，你STAR大概整体介绍一遍后，面试官可能会结合细节再追问：那你是怎么选题的？你评论区怎么做引导呢？……这一些部分不需要在用STAR去套，因为面试官已经知道背景和目标，你只需要回答方法和结果即可，比如评论区引导，可以说利用福利+小号配合，最后引导多少人私信这样的结构来回答。

总的来说，STAR法则不仅能够帮助你更好的表达自己的项目经历，而且能够更加真实有力的帮助你证明自身的能力，所以这么有用的法则，你已经掌握了吗？

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