E22 ｜职场要避免的学生思维

开头

我刚开始上班的时候，工作不懂问上司，上司说：这么简单你也问我。后来我不问自己摸索，上司又说：你怎么都不来问我。

我当时非常困惑，为什么我怎么做都是错的？到底什么是对的。

现在，职场10年，创业6年，在我带学员和下属的过程中，换了一个视角，也尝尝遇到 「令我崩溃的瞬间」 ，想想才发现：这些初入职场犯的错，都是没有做好 「学生到职场人」 的思维转变，带着 「学生思维」走职场。

哈喽大家好我是半撇，90后，创业者，闽南人，也是一个帮助超过1W+零基础学员转行新媒体运营的老师。

没有人天生就会上班，这一期视频，我想要跟你分享6个最常见、伤害性最大的学生思维。

正文

首先，为「学生思维」作个正名：我们每次提到「学生思维」，似乎都是在谈论不好的一面，但并不是「学生思维」都应该被全盘否决。我们之所以说「学生思维」需要调整，只是因为它「原本在校园里适用，但是放到社会、职场这个新环境下，由于各种因素、条件的变化，而变得不适用了」。

我们分为两大块来讲一些常见的不适用职场的「学生思维」：对人和对事。

1. 对事

（1）做好准备才能开始

做学生的时候，真的非常多人都会觉得：做任何事情，一定要做好了准备再开始。因为学生的决策是的简单的，比如：你四六级没有复习，想着考也不过，就可以选择不去考，等自己准备充分了，下次再战。

真实的情况是，工作中哪怕这一件事情你知道可能会失败，你也需要去做，因为你需要在不断的尝试中积累经验和迭代。

比如：对于新媒体运营，不要想着写出一篇完美的文章憋大招，你要做的事写出来，然后不断根据数据反馈，调整优化。

因为职场上太多挑战性的工作前方都是未知的，经验丰富的老兵都不见得能做好准备。所以，如果你一直觉得做好准备再开始，你很可能什么事情都做不成。每个机会你都觉得还没有准备先不接，最后什么机会都没有。

所以正确的做法是：先接下来，边做边摸索。

（2）努力就会有回报

学生时代的经验让我们觉得：只要努力，就一定会有回报，自己管好自己的一亩三分地，好好学习，成绩就不会差。

但是职场上，一件事情的最终结果涉及的影响因素是方方面面的，也绝对不是埋头苦干就能有所收获。

有一句话叫做「爱哭的孩子有奶喝」，进入职场你马上会遇到各种各样的挑战，周边也有各种各样的资源，有时候资源比努力更重要。

比如：作为新媒体运营，你的KPI是用户增长，你知道其他同事手上有能够帮助你做冷启动的用户。如果你不说，不去跟领导争取资源，而是选择自己从零开始，你用尽全力，最后还是没有达到目标。

老板可能会跟你说：公司那么好的资源，你为什么一开始不跟我要？？

最后你还委屈：你也有没有跟我说可以要！

在职场，没有人有义务时时刻刻去关注你的心里感受，所以争取的做法是：努力+主动，凡事主动争取，想要什么要大胆主动的说出来。

（3）总觉得万事没那么着急

学生时期，如果我们的作业没有按规定时间交，和老师说延一延，甚至是抄一下浑水摸鱼混过去就算了。

但在职场中，如果因为没有及时同步卡点，导致整个项目进度延后，可能会导致重大的问题，最重要的还是你的职业口碑。

我曾带过一个下属H，每次给她安排的任务，她在接到的时候都是回复「好的，没问题」。但是每次到任务交付的时间了，却总是看不到她的反馈。我主动追问下，她便回复道：「还没弄完」。

这样一来，整个项目就因为她的停滞，需要延后，甚至是安排其他同事来支援她的工作，以赶上进度。

所以正确的做法是：到截止时间没有完成，提前同步卡点和问题的原因，并且主动申请新的截止时间。这种做法，真的会让人眼前一亮。

2. 对人

说完了「对事」方面，我们再来说说「对人」，这里主要讲讲和领导相处上。

（4）总想着「闷声干大事」

有时候我们会带着一种「我先悄悄地把这个任务给推进了，等到交任务那天，再惊艳所有人」。但是，相对惊喜，领导更需要的是「安全感」。

你领到了一个任务，埋头苦干了一个星期，等到ddl那天把方案一交上去，等待夸奖的时候。领导一看，却发现你理解错他的意思了，导致这个方案根本不能用，需要重做。最终的结果就是你忙碌了一周，但是也只是白费力气，一切需要重来。

但如果你阶段性有内容产出，都和领导汇报一下。这样领导知道你的进度在哪，也好安排他手上的工作。并且，如果你在这个工作上有卡点，或者领导发现你做的方向错了，他也可以及时纠正你，或者是给你提供更快捷的解决思路。

（5）把上司当老师

在学校，遇到不懂可以随时问老师，老师还会高兴、有成就感。但是在职场，完美员工是没有问题，最后还能把把事做好。

这里后面在简介或者评论区可以说明一下：如果在工作过程中真的有不懂的，还是要及时提问，不能一味埋头苦干。

带团队的过程，我常常会遇到各种问题：

这些问题可以通过从四面八方飞过来的感觉，有一个令人感到很混乱的场景体现

「领导，这个客户好难搞，我要怎么回？」

「领导，这周知乎做什么选题呢？」

「领导，我们团建去哪里比较好啊？」

……

够了！表演：有点崩溃，抱头

公司请人来，是来解决问题的，而不是找个人来给领导布置难题，特别是有的人，还会把上司当「百度百科」提问，遇到这一类问题，用正确的做法是：

1、需要决策：把不同方案的优缺点告诉领导，让他选择，而不是从零帮你像一个方案。

2、需要提问：把背景信息和你已做过的尝试告诉他，然后询问建议做法，不要给一个开放性的问题。

（6）多一事不如少一事

学生时期，每个人都有自己的一块领域，你关注核心的学习就好了。外面事情出了什么事情，家长、老师都告诉你：不要多管闲事。

但是在职场，每一份工作都是你下一份工作的跳板，工作几年后，混的好的都是靠人脉。

如果在工作中：

• 对待同事的求助，总想着：这个不是我的工作，不管我的事情。

• 对待上司超出工作范围的任务，总想着：这个又不是我的职责范围。

斤斤计较，你永远无法积累到有效的人脉。你要知道，每额外多付出一份，你都在积累职场上的人情账户，同时也是你的口碑，它总会在某一天可以兑现。

结尾

以上就是希望大家警惕的6个学生思维，我们再来回顾一下。

（1）做好准备才能开始，不积极尝试

（2）努力就会有回报，不主动争取

（3）总觉得万事没那么着急，事情到点了没做完不同步进度也不同步原因

（4）总想着「闷声干大事」，没有及时同步过程，让上司没有安全感

（5）把上司当老师，没有提供选择题，而是问答题

（6）多一事不如少一事，少了积累人脉的意识

关于面试、职场、运营等话题内容，大家可以进入我的主页，我会跟你分享：简历怎么写？职业规划怎么做？面试各种各样的问题应该如何回答等等的内容，这一些都是我职场10年的经验汇总，也是我求职面试辅导6年的精华总结。大家一个一个慢慢消化完就行了。（插入主页录屏）